作為一個平面設(shè)計師，科學的設(shè)計工作流程有助于我們從一開始就可以更了解客戶和消費者的預(yù)期和需求，并以提高出工作成果的效率為目的，允許客戶在設(shè)計師完成完整工作之前進行更改。無論在哪個行業(yè)，完整的設(shè)計流程方法論都能夠幫助我們更好、更完整地解決問題。所以，今天和大家分享一下平面設(shè)計師的工作流程。

       平面設(shè)計師的工作流程主要可分為項目對接、分析結(jié)論、設(shè)計定位、創(chuàng)意發(fā)散、設(shè)計收攏、方案落地、復(fù)盤調(diào)整七個步驟，每個步驟都有其相應(yīng)要完成的動作，完整設(shè)計流程圖如下（圖1）：

圖1

       ①項目對接：設(shè)計師在與客戶對接業(yè)務(wù)，需要了解項目的背景以及基本信息，或在設(shè)計側(cè)建立設(shè)計需求填寫規(guī)范，讓客戶按規(guī)范填寫相關(guān)文檔，使設(shè)計師能夠清晰了解項目情況和客戶需求。

       ②分析結(jié)論：在初步溝通之后，項目組內(nèi)部需進行目標任務(wù)拆解與工作排期，并對項目市場進行初步調(diào)研，了解消費者訴求。作為設(shè)計一方需主動對設(shè)計現(xiàn)狀和品牌競品進行分析，找到設(shè)計項目中要解決的核心問題，挖掘更多可做且有價值的點。

       ③設(shè)計定位：與客戶明確品牌或產(chǎn)品定位，項目雙方同步討論設(shè)計方向以及調(diào)性，找到匹配關(guān)鍵信息的圖片或案例，通過圖片的視覺分析指導(dǎo)后續(xù)設(shè)計風格的方向。

       ④創(chuàng)意發(fā)散：在確定了設(shè)計的方向之后進行個人或項目組內(nèi)的頭腦風暴，通過創(chuàng)意發(fā)散進行大量的草圖構(gòu)思，初步篩選后對可優(yōu)化的草圖方案進行深入和上色便于進一步的方案評估，確定是否可以形成提案方案。

       ⑤設(shè)計收攏：鎖定評估后可作為提案的方案，或是有亮點能實現(xiàn)的方案，深入優(yōu)化打磨，設(shè)計自查，避免雷同或抄襲。針對觸點場景做方案的貼圖包裝，體現(xiàn)設(shè)計應(yīng)用的效果。

       ⑥方案落地：將方案收攏之后制作完整的，具有邏輯性和說服力的提案方案，對客戶進行匯報，該修改的修改，該優(yōu)化的優(yōu)化，待方案確定后進行相關(guān)的設(shè)計延展，最后輸出設(shè)計源文件。如需制作安裝的，則與客戶及時跟進落地，保證實施效果。

       ⑦復(fù)盤調(diào)整：在項目后期關(guān)注落地情況和市場反饋，或跟客戶進行回訪，設(shè)計方對項目及時復(fù)盤，總結(jié)過程中出現(xiàn)的問題，分析原因，并提出調(diào)整改進的方向方法。

       江西硅基光電有限公司是一家致力于打造健康光環(huán)境的企業(yè)，擁有全球領(lǐng)先的院士技術(shù)及優(yōu)秀的研發(fā)團隊，目標是做專業(yè)的健康光環(huán)境締造者、一流的健康光產(chǎn)品生產(chǎn)者、頂尖的健康光速度運營者。

       項目初期我們到企業(yè)進行實地調(diào)研與走訪，并與客戶進行了深入地溝通，了解了項目和產(chǎn)品的大致情況與基本信息。因為“硅基光電”是一個全新的品牌，還沒有屬于它的品牌標識和符號形象，所以對其進行標志設(shè)計是首要工作。而在設(shè)計之前我們需要客戶填寫一份調(diào)查問卷，讓我們能夠更加清晰直觀地了解客戶的設(shè)計需求，客戶也積極配合我們的工作流程，認真填寫了問卷，內(nèi)容如下（圖2）：

圖2

       我們從客戶提交的問卷內(nèi)容中提煉出了核心信息，并以此為關(guān)鍵詞對行業(yè)內(nèi)設(shè)計現(xiàn)狀進行調(diào)研，搜集了大量資料和參考案例，分析其統(tǒng)一性和差異性，并挖掘出了“硅基光電”的兩大核心競爭力——專業(yè)健康光源和領(lǐng)先的院士技術(shù)，以此為關(guān)鍵詞進行創(chuàng)意發(fā)散（圖3）。

圖3

       明確了品牌調(diào)性和產(chǎn)品賣點之后，我們對具體的設(shè)計方向與風格進行了定位，在網(wǎng)上搜集了大量的視覺風格圖片，聚焦與上述關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián)度高的圖片，確定設(shè)計方案的基調(diào)（圖4）。

圖4

       創(chuàng)意發(fā)散是設(shè)計工作流程中最重要的一環(huán)，這是方案的源頭和“誕生地”。在這一環(huán)節(jié)，我們搜集了大量的資料，進行了頭腦風暴，繪制了以“光”“健康”“院士核心技術(shù)”“高科技”等不同角度為出發(fā)點的草圖，經(jīng)過幾輪的討論和思考，篩選出了可成型的方案（圖5）。

圖5

       在眾多的草圖手稿中，我們篩選出了四個可形成提案方案的圖形符號，并將這四種方案通過設(shè)計軟件的潤色更直觀地視覺化呈現(xiàn)出來，不斷進行優(yōu)化調(diào)整。為了體現(xiàn)方案的落地效果，還針對觸點場景做了方案的貼圖包裝，使方案的展示更加實用和直觀（圖6）。

圖6

       在方案提案之后，客戶選擇了其中最滿意的方案進行了優(yōu)化。有了確定的品牌標志之后，整體的視覺形象系統(tǒng)也要相應(yīng)地跟上。在VIS（視覺符號系統(tǒng)）中很重要的一項是“輔助圖形”，我們更愿意稱之為“戰(zhàn)略花邊”，其在品牌的整體視覺形象中也起到了至關(guān)重要的作用，因此，我們需要重復(fù)之前的設(shè)計流程和動作，使品牌標識與戰(zhàn)略花邊共同撐起整個品牌的視覺形象系統(tǒng)，而在這一環(huán)節(jié)，我們同樣經(jīng)歷了幾輪的討論和修改，期間還與客戶進行了線上的會議匯報，才最終確定“戰(zhàn)略花邊”。待這兩大符號確定后，我們陸續(xù)完成了整個VIS系統(tǒng)的應(yīng)用延展設(shè)計，直到需要制作安裝的物料完整落地（圖7）。

圖7

       在項目后期，需要重點關(guān)注的是視覺形象的落地情況，為此還多次到現(xiàn)場進行實地勘查與測量，并與客戶詳細溝通落地事宜，對需要制作的物料設(shè)計不斷優(yōu)化落地。項目完成之后，在公司內(nèi)部進行復(fù)盤，總結(jié)項目過程中做得好的方面以及出現(xiàn)的問題和解決措施，盡可能地避免在今后類似的項目中出現(xiàn)同樣的問題（圖8）。

圖8

03總結(jié)

       設(shè)計工作不僅僅考驗設(shè)計師要把畫面做得好看，更要有對信息內(nèi)容邏輯的處理能力，以最有效的方式把內(nèi)容傳達到位，而掌握正確的工作流程方法就是提高效率的最佳手段和路徑。這不僅能夠提高客戶對我們工作的滿意度，同時還讓設(shè)計師本身避免陷入不斷加班和自我懷疑的精神內(nèi)耗之中。